Hoe combineer je strategie en structuur met energie en onderstroom?
In deze aflevering verkennen we hoe je systemisch werken en klassieke bedrijfskunde met elkaar kunt verbinden. Waar bedrijfskunde focust op strategie, structuur en KPI’s, brengt systemisch werken aandacht voor onderliggende patronen, relaties en dynamieken. Door beide benaderingen te combineren, ontstaat er een krachtiger, mensgerichter én resultaatgerichter veranderproces. Met concrete voorbeelden leer je hoe je deze werelden praktisch integreert.
Op 5 juni verschijnt mijn boek Met sprongen voorwaarts – over hoe je systemische verandering werkelijk vormgeeft in organisaties. Wil je als eerste een exemplaar ontvangen?
Bestel het nu via https://www.boom.nl/management/100-18746_Met-sprongen-voorwaarts.
Ontdek hoe je emotie en structuur laat samenwerken in verandering. In deze aflevering duik ik samen met je in het spanningsveld tussen bovenstroom en...
Veranderen lukt pas als je durft te kijken naar wat je tegenhoudt. In deze eerste aflevering van Met sprongen voorwaarts onderzoek ik waarom verandering...
De echte reden dat teams niet vooruitkomen? Die ligt vaak in de schaduw. In deze aflevering verkennen we de schaduwdriehoek: een krachtig systemisch model...