Wat als méér structuur niet de oplossing is, maar juist een helder kompas?
In deze aflevering duiken we in het organisatiekompas: een krachtig hulpmiddel om richting te geven aan complexe veranderingen. Aan de hand van vier dimensies – richten, inrichten, verrichten en verbinden – leer je hoe organisaties balans kunnen vinden tussen structuur en dynamiek, tussen denken en doen. Ik neem je graag mee in de praktijk aan de hand van praktijkvoorbeelden en scherpe vragen waar je direct aan de slag mee kunt in je eigen organisatie.
Op 5 juni verschijnt mijn boek Met sprongen voorwaarts – over hoe je systemische verandering werkelijk vormgeeft in organisaties. Wil je als eerste een exemplaar ontvangen?
Bestel het nu via https://www.boom.nl/management/100-18746_Met-sprongen-voorwaarts.
Verandering begint niet bij plannen, maar bij erkenning. In aflevering 2 van Met sprongen voorwaarts duiken we dieper in de vraag: hoe krijg je...
Veranderen lukt pas als je durft te kijken naar wat je tegenhoudt. In deze eerste aflevering van Met sprongen voorwaarts onderzoek ik waarom verandering...
De echte impact zit niet in plannen, maar in het precies raken van de onderstroom. In deze aflevering onderzoeken we wat een interventie werkelijk...