Ontdek hoe je emotie en structuur laat samenwerken in verandering.
In deze aflevering duik ik samen met je in het spanningsveld tussen bovenstroom en onderstroom: de zichtbare structuur versus de onzichtbare dynamiek in organisaties. Ik laat zien waarom veel veranderingen stranden als er te veel focus is op plannen en processen, zonder de gevoelens en overtuigingen van mensen serieus te nemen. Aan de hand van een praktijkvoorbeeld leer je hoe je beide lagen in balans brengt en zo de kans op succesvolle verandering vergroot.
Op 5 juni verschijnt mijn boek Met sprongen voorwaarts – over hoe je systemische verandering werkelijk vormgeeft in organisaties. Wil je als eerste een exemplaar ontvangen?
Bestel het nu via https://www.boom.nl/management/100-18746_Met-sprongen-voorwaarts.
Ontdek hoe je onzekerheid kunt benutten als springplank naar vernieuwing. In deze aflevering duiken we in het fascinerende overgangsgebied dat ontstaat wanneer oude structuren...
Verandering begint niet bij plannen, maar bij erkenning. In aflevering 2 van Met sprongen voorwaarts duiken we dieper in de vraag: hoe krijg je...
Wat als méér structuur niet de oplossing is, maar juist een helder kompas? In deze aflevering duiken we in het organisatiekompas: een krachtig hulpmiddel...